不少人有“小公司焦虑症”，具体表现是：
“同学们都去大公司了，据说他们以后薪资会翻倍，而我在小公司干，着急啊！”
“听了腾讯某经理的微课觉得人家懂好多啊！我在小公司没见过世面，真怕跟不上时代！”
“听说90后的小米公司前员工都创业拿到融资了，我啥时候能走上这条快车道？”
…
其实，你大可不必着急——勾老师刚毕业的时候在阿里巴巴呆过不到1年，之后一直在小公司。我做网络营销的经验，50%来自实践，从网络营销专员到电商总监过程中不断积累实操经验；50%来自学习，主要通过互联网，“偷”到大公司的经验。
那么，在小公司上班，如何获得大公司的经验？以下5点，是我的心得：
1. 搜索企业出版书籍
不少大公司或大公司高管，会直接出版与企业相关的书籍，你可以搜索企业名称（腾讯/万达/阿里巴巴/麦肯锡）或企业高管姓名（刘强东/黎万强/铃木敏文）并购买。
通过企业出版的书籍，你可以从第一人称的角度，学到大公司的思考问题方法、活动组织套路、晋升淘汰思路等。
不过在这里需要提醒你：一定要从书籍介绍与前言去判断这本书的作者与素材来源。街头书店经常会看到以“马云/李开复/比尔盖茨”加“语录/说/成功史”为组合的书，多半是挂羊头卖狗肉，完全是以名人为噱头的心灵鸡汤。
2. 观看高管访谈视频
公司越大，越重视互联网品牌，利用互联网传播正面内容（内容包括文章、图片、视频）。所以与搜索书籍不同，你在视频网站搜索某公司名称，会出现海量的视频，包括公司产品视频、活动视频、创始人演讲视频等。
在这些视频中，建议你重点观看访谈类视频。这类视频与企业出版书籍类似，都是第一人称自述；部分访谈类视频由于主持人的挖掘，你可以看到更多幕后的故事，包括团队内部争执、突发事件处理等。
3. 拆解网络媒体平台
2013年我跳槽到一家新公司做电商总监：之前的公司是做教育培训的，而新公司是做卤制品加工的；之前开会讨论的是“高校宣讲会”“学员转化”“网络咨询留存率”等，而在新公司第一次管理层会议，我听到的讨论是关于“剃猪毛”“切鸭脖”“拌腐竹”等。
很挠头对不对？于是我做了一件事：拆解。
第一周，拆解卤制品同行，看业内领先者（绝味、周黑鸭、紫燕等）等网络营销玩法与策略，重点看他们的网站、微博、公众号、大众点评等。如下：
第二周，拆解当时食品行业新媒体营销大号——麦当劳，研究它的营销思路、新媒体玩法，如下：
两周后，我拿出了一套完整的规划，包括公司网络营销开展的整体战略、阶段性工作、团队组织架构、新的一年营销规划等，老板相当满意，接下来的招人、执行等也很顺利。
所以你看，拆解网络媒体平台，你可以“偷”到大公司的经验，直接转化到自己的工作中。
4. 参与活动做志愿者
由于种种原因，你一直没有进入大公司；但是你可以参加他们的活动啊！线下报名城市活动志愿者、线上申请粉丝论坛管理员等，都是接触大公司等好方法。
小米手机从创业初期到现在，论坛老粉丝不断参与意见反馈、调整优化、协助管理等工作，他们对于小米的了解远远强于入职一两年的小米员工。
5. 尝试结交大公司好友
互联网让结交人脉不止停留在传统的“泡沙龙”“混俱乐部”上，你可以充分发挥互联网的价值，认识大公司的人：
你可以利用微博、博客、个人公众号等持续学习某人的观点；
你可以利用微信、脉脉等直接与大公司的人成为朋友；
你也可以借助分答、在行等平台，向牛人提问，寻求帮助。
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以上5点，是我利用互联网学习大公司经验的方法。
大家普遍认为在大公司上班才能“见世面”“开眼界”，但实际上，成长不分公司——大公司有混日子的、而小公司也有不少上进青年。
利用好互联网资源、多维度尝试链接，就算你在小公司，依然可以飞速成长。
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